システム開発における課題に対し、プロジェクト全体の統括として最適なプランニングから調整までを提供いたします。
プロジェクト全体の統括として最適
なプランニングを提供いたします。
PMLabsのシステムコンサルティングは、お客様のチームの一員として効果的なIT活用を実現するお手伝いをいたします。課題分析、要件定義、ビジネスプランニング、アーキテクト設計、豊富なプロジェクトマネジメントや運用の経験で培ったノウハウを最大限に発揮し、経営とIT/情報化の融合や、内外のユーザに対する提供価値を最大化させていくことへ貢献いたします。
ITに求める期待効果と現状課題を、テクノロジーと分析により 最適なプランニングを行い、プロジェクトを最適解へ成長させます。
円滑なプロジェクト推進
大規模システムリニューアルにより、複数の他システム連携影響が発生する課題があるなか、それらの多岐にわたるベンダ課題とリスクを、システム開発における実績経験とプロジェクトの全体的な把握をおこない、円滑かつ最小限のリスク回避によりプロジェクトを推進。決済システムリニューアル
消費増税にともない、POSレジ端末と売上管理システムの刷新をおこなうため、As-IsとTo-Beを明確化し、円滑かつ最小限のリスク回避によりプロジェクトを推進。マーケティング競争
クライアント様のマーケティングにおける業務課題を、ITデータ活用提案により可視化し、激化する競合他社との競争にあらたな視点による有効活用を実現。会員管理システム Cloudリニューアル
公式サイトリニューアルにともない、オンプレミスで稼働していた会員管理システムをCloud環境へ移行。長く運用保守ベンダとして担った実績と知見から、現状課題とIT要件を整理把握し、またWebサービスを複数導入した構築を大手ベンダーと協力し、稼働する。稼働後の運用保守を弊社で請負う。